
Звільнення в ІТ тривають: цього разу під ударом senior- та middle-фахівці. Чому компанії готові позбуватися досвідчених спеціалістів і чи складно їм знайти роботу?
На початку 2025 року ЕП проаналізувала діяльність ІТ-сектора, виокремивши основні зміни, виклики та проблеми, які впливали на ринок у 2024 році. Цей аналіз був втілений у заголовку, що розпочинався фразою "криза, але стабільно".
Після різкого спаду у 2023 році, 2024 рік ознаменувався періодом відносної стабільності. Хоча скорочення продовжувалося, їх темпи значно зменшилися. Галузь здавалася в пошуках нової рівноваги, наближаючись до "плато". Проте, прихильники ІТ-ринку вже обіцяли досягнення "плато" у 2022 та 2023 роках, але це відтерміновувалося. Схоже, 2025 рік не стане винятком.
Дослідження DOU виявило цікаву деталь: найбільше звільнень сталося не серед молодших спеціалістів, а серед професіоналів середнього та вищого рівнів. Ця тенденція спостерігалася не лише в Україні, але й серед українських IT-фахівців за кордоном.
Пріоритет у звільненні фахівців середнього та високого рівнів суперечить звичному уявленню про бізнес-процеси. Досвідчені спеціалісти зазвичай є опорою команди і носіями знань. Однак 2025-й ще раз нагадав: досвід більше не гарантує впевненості в завтрашньому дні. Що ж відбувається з технологічним сектором?
Згідно з аналізом, проведеним "Львівським IT-кластером", у 2024 році близько 43% фахівців у сфері IT вирішили змінити роботу. Найчастіше саме компанії виступали ініціаторами таких змін.
Згідно з даними опитування DOU, чверть респондентів повідомили, що втратили роботу. Додатково, 13% опитаних вказали, що перейшли на часткову зайнятість або залишилися в компанії з збереженням зарплати, але не брали участь у проєктах — це явище, відоме як bench. Воно виникає, коли завершено попередній контракт, а новий ще не розпочався, замовник призупинив роботи, або ж компанія вирішила найняти фахівця "про запас" для майбутніх завдань.
У 2023 році щонайменше 12% фахівців перебували у резерві, і кожен шостий з них не отримував зарплату. У 2024 році частка спеціалістів, які залишалися на bench, знизилася до 8%. Практика найму спеціалістів "про запас" майже зникла, адже на четвертому році війни компаніям стало дедалі складніше утримувати працівників без активних проєктів.
Зменшення кількості фахівців у сфері bench можна пояснити, перш за все, зменшенням фінансових ресурсів у компаній. Це стосується як аутсорсингових, так і продуктових підприємств. Наприклад, у 2024 році такі компанії, як Grammarly, airSlate, MacPaw, RIA.com та Reface, оголосили про скорочення, в результаті чого було звільнено загалом 620 співробітників.
Опитані в квітні IT-фахівці вказали, що найбільше скорочень торкнулися middle- та senior-спеціалістів: 72% звільнених в Україні та 71% – за кордоном. Варто зазначити, що за межами України частка senior та lead-фахівців була вищою (60% проти 47% в Україні). Понад половини звільнених працювали в продуктових компаніях, тоді як близько третини – в сервісних. Скорочення відбувалися в компаніях різних розмірів і спеціалізацій.
У "Львівському IT-кластері" та асоціації IT Ukraine підтвердили, що звільнення senior-фахівців є, але вони не масові. "На тлі зниження попиту і безпекових ризиків в Україні важче залучати клієнтів, тому скорочують тих, хто довго перебував у bench, навіть якщо це middle чи senior. Про масові звільнення людей з цієї категорії не йдеться", - каже виконавча директорка асоціації IT Ukraine Марія Шевчук.
У розмовах з представниками ІТ-компаній, аналітики ЕП відзначають, що основною причиною звільнень досвідчених спеціалістів є фінансова нестабільність та бажання бізнесу знизити витрати. За цим загальним висновком ховається безліч індивідуальних історій. Наприклад, на початку 2024 року стартап Reface зменшив свою команду на 35%, офіційно пояснивши це необхідністю оптимізації витрат і досягнення прибутковості.
"Перед початком війни компанія Reface активно шукала досвідчених професіоналів, внаслідок чого більшість команди складали фахівці на senior-позиціях, а middle-спеціалістів було дуже небагато. Однак, коли криза вдарила, як пояснили нам, утримувати таких працівників стало занадто витратно," - розповідає один із senior-фахівців, яких звільнили в той період.
Подібні обставини спостерігалися і в інших стартапах, які, зменшивши обсяги інвестицій, були змушені адаптуватися до самостійного існування. Визначити спільний фактор для таких скорочень виявляється непростим завданням.
Проте не всі звільнення є наслідком кризи; часто вони є результатом прийнятих ризиків. Яскравим прикладом цього є компанія MacPaw, яка інвестувала в кілька проєктів, але частина з них не була успішно реалізована. Це призвело до порушення фінансових потоків. Найбільшим провалом виявився проєкт Setapp Mobile: інвестуючи в нього в 2024 році без чітко визначених умов, MacPaw не змогла досягти очікуваних результатів, як зазначив засновник компанії Олександр Косован.
Ще одна причина звільнень полягає у зміні стратегії або реструктуризації бізнесу. За інформацією DOU, близько третини всіх звільнень пов'язані з трансформаціями в компаніях. Наприклад, у лютому 2024 року Grammarly вирішила скоротити 230 працівників, що становить 21% від загальної кількості, з них 37 осіб в Україні. Це рішення прийнято в рамках переходу до нової стратегії, яка акцентує увагу на штучному інтелекті. Варто зазначити, що протягом останніх п'яти років компанія зросла з 200 до понад 1000 співробітників.
У продуктових компаніях звільнення зазвичай були обумовлені внутрішніми стратегіями, тоді як в аутсорсингових фірмах скорочення кадрів часто залежали від змін на зовнішніх ринках. Після років стабільного зростання експорт ІТ-послуг почав знижуватися, головним чином через ситуацію в США, які залишаються основним ринком для українського аутсорсингу.
"Ми все ще спостерігаємо залишки "ковідного буму", коли технологічна галузь демонструвала стрімке зростання. Нині відбувається переоцінка ситуації, і компанії підходять до інвестування в нові ІТ-проєкти з більшою обережністю. Це прямо позначається на нашій діяльності," - поділився думками співрозмовник з однієї з провідних українських аутсорсингових ІТ-компаній у розмові з ЕП.
В таких умовах організації можуть вживати заходів щодо скорочення senior-фахівців та навіть цілісних команд, особливо в умовах зниження кількості замовників. Особливо захищеними є ті, хто бере участь у проєкті з самого початку та має унікальні знання, зазначає один із технічних лідерів (tech lead) великої аутсорсингової компанії в Україні, відповідальний за архітектуру, якість коду та технічні рішення проєкту.
Більшість сервісних компаній у 2024 році не наймали працівників, але й не планували масових скорочень. Це свідчить про структурну оптимізацію: зайвих людей звільнили, а нових наймали лише для конкретних проєктів.
Звільнення в сфері інформаційних технологій не завжди обумовлені економічними чинниками. Часто на ситуацію впливають особисті стосунки. За даними опитування DOU, 23% "тімлідів" відзначили конфлікти з керівництвом як основну причину звільнення, що є найвищим показником серед усіх професій.
Існує ще одна причина, про яку не завжди згадують, - це зниження продуктивності. Не кожен старший спеціаліст є автоматично цінним кадровим ресурсом. Під час оцінки результатів роботи компанії навіть досвідчені професіонали можуть опинитися в небезпеці.
Не слід ігнорувати й аспект війни: протягом року учасники бесід з ЕП неодноразово підкреслювали труднощі, що виникають у зв'язку з мобілізацією. Ситуація поступово нормалізується: на початку 2025 року кількість осіб, які отримали бронювання, збільшилася до 15-18 тисяч.
Здобути роботу в ІТ-сфері стало легше, ніж у перші роки масштабної війни, проте цей процес має свої нюанси. У квітні 2025 року на платформі DOU було розміщено 6 308 вакансій, що стало вже третім випадком за рік, коли їх число перевищило шість тисяч. Для порівняння, у квітні 2024 року вакансій було на 1 200 менше.
Це вказує на те, що знайти нову роботу реально, але тепер ключовими факторами є час, який кандидат готовий витратити на пошук, та його готовність до компромісів. Останні роки показали, що процес пошуку значно подовжився. Якщо у 2023 році в Україні 49% кандидатів знаходили роботу протягом місяця, то зараз цей показник знизився до лише 35%.
У нинішніх умовах ініціатива переходить до роботодавців. Компанії не лише довше ухвалюють рішення, а й часто знижують зарплати для middle- та senior-позицій. Іноді компанії свідомо заміщують досвідчених спеціалістів дешевшими. В IT Ukraine підтверджують, що така практика існує зокрема під час запуску проєктів.
"Компанії іноді обирають кандидатів з нижчою "сеньйорністю" через обмежений бюджет. Ця практика не масова серед середніх і великих гравців, адже така заміна може вплинути на якість і швидкість реалізації рішень", - пояснює Шевчук.
Фахівці в ІТ, з якими спілкувалася ЕП, одностайні: пошук роботи не є особливо важким завданням. В основному, все зводиться до співвідношення між терпінням і наявністю фінансових резервів.
"Я не квапився. Мене звільнили в грудні, і січень виявився не найзручнішим часом для пошуку роботи через святкові дні. Лише в лютому почав розглядати вакансії. Хоча були пропозиції з меншими зарплатами, я вирішив не поспішати з вибором. На третьому місяці мені надійшла пропозиція з такими ж умовами, як і раніше," - ділиться досвідом один з senior-фахівців.
Джерелом такої впевненості є розмір заробітків кваліфікованих спеціалістів у сфері IT. "Я заробляв 6 тисяч доларів щомісяця і усвідомлював, що цієї суми вистачить на покриття моїх витрат на чотири-п’ять місяців. Тому поспішати не було жодної потреби", - ділився своїм досвідом айтішник.
Рівень оплати праці в ІТ залежить від багатьох чинників: від спеціалізації та досвіду до ринку, на якому працює компанія, та її фінансової стратегії. Тому далеко не всі спеціалісти можуть не поспішати з пошуком нової роботи.
Щоб залишатися на плаву у конкурентному середовищі, 40% претендентів знижують свої вимоги. В Україні це частіше трапляється серед системних адміністраторів, HR-експертів та дизайнерів, тоді як за кордоном таку практику вживають менеджери проєктів. Натомість аналітики, фахівці з DevOps та спеціалісти з обробки даних рідше йдуть на поступки.
"Очікування від кандидатів залишаються незмінними: проєкти, як і раніше, вимагають технічних знань. Проте, акцент поступово зміщується на гнучкість, здатність адаптуватися та швидко інтегруватися в колектив. Ринок починає рухатися до більш обґрунтованих очікувань щодо рівня зарплат: кандидати звертають увагу на доступну інформацію про заробітні плати та коригують свої запити відповідно до реалій", - відзначив Шевчук.
#Україна #Львів #Інформаційні технології #Бізнес #Інвестиції #Ризик #Компроміс #Виконавча влада (уряд) #Сміливіше. #Бюджет #Прибуток (економіка) #Швидкість #Попит #Дизайн #Експертиза #Стратегія #Стартап-компанія #DOU #Аутсорсинг #Grammarly #Ступінь спеціаліста #Бізнес-процес #Оптимізація