Рівність, відкритість та гуманність: сучасні вимоги до успішного бренду роботодавця -- Delo.ua

Інклюзія та соціальна відповідальність є не лише етичним рішенням, а й важливим стратегічним засобом для укріплення іміджу компанії як роботодавця.

Сучасний ринок праці зазнає швидких трансформацій, і для того, щоб залишатися на плаву в умовах конкуренції, підприємствам недостатньо лише забезпечити стабільну заробітну плату, гнучкі робочі години та шанси для професійного розвитку. Згідно з опитуваннями, 67% кандидатів на роботу вважають різноманітність в колективі ключовим аспектом при виборі вакансій. Співробітники прагнуть знайти не просто роботодавця, а безпечне середовище, в якому кожен зможе висловити свої думки і відчути свою цінність.

Як свідчить практика Women in Tech Ukraine (WiT), громадської організації, яка розширює можливості жінок в діджитал, компанії, які інтегрують соціальну відповідальність та інклюзивність у свою стратегію, стають більш привабливими для талановитих спеціалістів, значно підвищують залученість працівників та зміцнюють довіру для свого бренду. Як реалізувати найкращі практики рівності та соціальної відповідальності? Анна Панченко, Ко-фаундерка і лідерка Women in Tech Ukraine, пропонує практичні рішення.

Що таке інклюзивне підприємництво?

Сучасна інклюзія в бізнес-середовищі не обмежується лише підтримкою осіб з обмеженими можливостями чи представників різних етнічних, гендерних або вікових груп. Це поняття охоплює створення умов, за яких усі люди, незалежно від їхнього віку, статі, етнічного походження, релігійних вірувань, сексуальної орієнтації, гендерної ідентичності, соціального статусу чи стану здоров'я, отримують рівні можливості та ресурси для активної участі в суспільному житті, освіті, кар'єрі, бізнесі та інших сферах.

Культура інклюзії перетворюється на конкретну бізнес-перевагу, оскільки вона сприяє психологічній безпеці, дозволяючи працівникам ризикувати та стимулювати інновації. Окрім цього, лідери та керівники повинні підтримувати культуру різноманіття та взаємоповаги, оскільки їхня підтримка впливає на сприйняття та переконання працівниками того, наскільки їхні дії є важливими.

Не слід ігнорувати той факт, що інклюзивна політика без реальних заходів залишається лише на папері. Тому важливо впроваджувати конкретні ініціативи, такі як антимонопольні норми, прозора кадрова політика, навчальні семінари, програми наставництва та інші заходи, що сприяють підтримці різноманітності та рівноправності.

Докази: як інклюзія впливає на бізнес

Інклюзія в робочому середовищі -- це важливий бізнес-фактор. Численні дослідження доводять, що компанії, які підтримують інклюзію, гендерну рівність, освіту, екоініціативи чи волонтерство, формують емоційний зв'язок із працівниками й суспільством. Це створює довіру, лояльність і стабільність, яких не купиш рекламою. У звіті 2024 Global Human Capital Trends зазначено, що 73% респондентів вважають, що залучення людських можливостей (human capabilities) -- це дуже чи критично важливо. Accenture стверджує, що в компаніях із гендерним балансом і рівними можливостями - вищі шанси просування.

Згідно з дослідженнями McKinsey (2023), компанії з керівництвом, яке відзначається гендерною різноманітністю, мають на 39% вищі шанси на успіх у порівнянні з конкурентами, а ті, що характеризуються етнічною різноманітністю, також досягають такого ж показника. Різноманітність є не лише питанням цінностей, але й суттєвим фактором, що впливає на вимірювану ефективність бізнесу.

Додатково, дослідження Confetto та співавторів (2023) вказує на те, що європейські підприємства, які активно діляться інформацією про свої ініціативи в галузі різноманітності та інклюзії, мають більш потужний імідж роботодавця та користуються більшою довірою з боку потенційних кандидатів. Політика інклюзії, яка є однією з основних складових корпоративної культури, допомагає організаціям підвищити свій репутаційний капітал, залучити команду та зміцнити свої позиції на ринку.

Чому створення інклюзивного бренду для жінок у технологічній сфері є надзвичайно важливим?

Жінки представляють близько 25-30% глобальної робочої сили в галузі технологій, але займають менш ніж 20% управлінських позицій. В Україні жінки становлять більше 24% у сфері ІТ. Незважаючи на те, що їхня частка поступово збільшується, гендерна нерівність все ще залишається суттєвою.

Залучення жінок до технологічних професій не лише підвищує різноманітність, але й формує позитивний імідж компанії як справедливого роботодавця. Жінки у сфері цифрових технологій здатні підвищувати прибутковість бізнесу на 15%, швидко адаптуються до змін та ефективно справляються зі складними завданнями. Інклюзивні бренди не тільки притягують найкращих фахівчинь, але й створюють сприятливі умови для їхнього розвитку та підтримки. Це забезпечує вищий рівень залученості працівників та знижує плинність кадрів, що є особливо важливим у технологічній індустрії.

Як створити інклюзивний бренд роботодавця

Дослідження David Publishing доводить, що кандидати активніше обирають компанії, які відкрито демонструють свою позицію щодо різноманіття та інклюзії. Покоління Z також частіше обирає роботодавців, які реально підтримують гендерну рівність і соціальну відповідальність.

Як створити щоденну культуру та практики, які дозволяють кожному працівникові відчувати себе почутим і важливим? Існує кілька дієвих підходів.

Український контекст

Перед початком війни жінки становили 54% населення України, що дорівнює 23,69 мільйона, тоді як чоловіки складали 46%, або 20,45 мільйона. Незважаючи на ці цифри, питання гендерної нерівності залишається актуальним викликом.

Так, жінки стали значно активнішими та адаптованішими на ринку праці. Частка жінок, зайнятих у традиційно чоловічих професіях, зросла з 1,3% до 9,2%, головним чином через зменшення зайнятості чоловіків, тоді як кількість жінок залишилася відносно стабільною. Однак їхній відсоток в технічній індустрії складає більш ніж 24%, і лише 9% жінок працюють програмістками. Окрім цього, жінки займають лише 18% посад вищої керівної ланки у великих українських підприємствах та 25% у середніх підприємствах.

Для підвищення участі жінок у технологічній галузі, організація Women in Tech Ukraine запровадила ряд освітніх проектів, спрямованих на розширення їхніх можливостей у цифровій сфері:

Соціальна відповідальність як репутаційний капітал

Компанії, які активно демонструють свою соціальну відповідальність, здобувають більшу довіру у клієнтів, потенційних співробітників та партнерів. Люди прагнуть працювати в середовищі, де панують сенс, справедливість і людяність. Тому багато українських підприємств об'єднуються навколо спільних цінностей в рамках ініціативи Women in Tech Ukraine.

Серед партнерів проекту можна виявити такі компанії, як Google Україна, Huawei Україна, Qubit Labs, Avenga, Itua, Sombra та інші технологічні учасники, які не лише підтримують ініціативи з різноманітності та інклюзії, але й активно інтегрують їх у свої стратегії розвитку. Бізнес і громадський сектор об'єднуються для створення рівних можливостей для жінок у технологічній галузі.

WiT у партнерстві з Huawei Україна започаткувала освітній проект, орієнтований на жінок, які бажають трансформувати своє життя через цифрові можливості. Програма включає в себе вебінари, онлайн-заходи, обговорення та цінні лекції від понад 10 фахівців з різних галузей. Щоб забезпечити доступність для всіх учасників, буде надано переклад жестовою мовою.

Після завершення програми учасниці отримають рекомендації та допомогу у поданні заявок на гранти, план дій для створення онлайн-бізнесу і автоматизації процесів, а також менторську підтримку на всіх етапах їх професійного та підприємницького розвитку. Крім того, вони приєднаються до потужної жіночої спільноти, де панує відкрите спілкування без стереотипів та безумовна підтримка.

Для створення успішного бренду та розвитку більш інклюзивного українського суспільства, компанії можуть долучатися до руху Women in Tech і разом з нами підтримувати жінок у технологіях.

Висновок

Соціальна відповідальність -- це стратегічний капітал, який напряму впливає на бренд роботодавця. Сьогодні це -- вимога ринку, а не "гарний жест." Ті бізнеси, які зараз впроваджують політику інклюзії та різноманіття, в майбутньому отримають конкурентну перевагу, залучатимуть найкращі таланти, підвищать продуктивність та зміцнять свій бізнес. Однак якщо D&I використовується лише для "естетики бренду", без реальних дій, компанія швидко втрачає довіру кандидатів.

Отже, ключовим є інтегрування участі в соціальних ініціативах у корпоративну стратегію, вдосконалення внутрішніх процесів, впровадження справедливих і прозорих методів рекрутингу та адаптації нових працівників, створення гнучких умов роботи, організація навчання з питань інклюзії, а також сприяння культурі відкритого спілкування.